针对转移的目标，需求使用有效的空间，掌握有效的时刻，必须要采用恰当的转移手法。从生产力需求方面看，依据作业区的日吞吐量，断定所选叉车的转移能力和叉车数量。叉车的转移能力表现为叉车在必定时刻内所转移托盘的数量或重量，它除了与叉车自身的额外载重量有关之外，还与叉车的使用环境(即作业区的巨细及通道的长短)和操作者有关。库房的日吞吐量与叉车技能参数的有关系以及叉车的数量可以通过核算模拟断定，或许咨询专业人士完结。这里介绍一个简单的算法：测验一个工作循环所需求的时刻(单位：秒/吨数)，再算一班工作的时刻(如8小时)以及叉车使用率(依据工况60%-90%)，从而大致算出某种类型叉车的数量，或许决议是否采用备用电瓶，以维持库房的正常运作。此外，还应因地制宜，结合作业场地，货品的种类、特性，货运量巨细、运送组织办法，货品储存方法，各设备在物流系统中的作用等，考虑重新规划、制作还是置办，并进行技能经济论证，以挑选最优方案。
总归，转移设备的收购应遵循经济、效率两大准则，并在其间追求一个平衡点。其间，有效的时刻包含两种概念：转移过程中所需的总耗费时刻及完结任务的预期时刻，需将两者控制在规划之内，就必须配合恰当的机具及运作方法，才能使目标在恰好的时刻到达精确的地址，以防止“过快”(会影响后续作业效率)或“不及”(往往增加仓储本钱)的情形发作。一起，跟着物流需求及物流技能的飞速发展，在挑选设备时，应从长远考虑，使它们能满意将来的改变，习惯经济的发展。